为切实做好集团统筹经营管理工作，有效提高集团下属各分支经营单位工作效率，9月28日上午9点，湖北金沙官方登录入口

2022年“上半年（1-8月份）工作总结、经营分析和计划会”在集团总部会议室正式召开。

　　为进一步强化各院经营管理水平，此次会议特别邀请了湖北省人民医院原党委副书记、对外联络工作领导小组副组长王卫星，来会议现场为金沙集团管理层进行

企业内部管理与执行力培训。

　　金沙集团董事长、总经理及各部门、集团下属单位领导人共计20余人在会议现场，一同认真聆听和参与了培训学习。

　　会上，王卫星书记不仅倾囊传授了利于医院管理和发展的有效经验模式，还着重分享了优质医院关于人才建设、执行力培养等多方面成功实战经验，为金沙集团

统筹经营和发展提供了宝贵建议。

　　培训会后，集团下属7家经营单位领导（3家综合医院、2家县城医养中心、1家肾病专科医院、1家精神病医院），分别对2022年上半年经营指标完成情况、工作开展及基础管理等工作进行了详细汇报和总结，并着重对下半年工作内容进行了详细规划。

　　各单位领导认真听取了兄弟单位成员上半年度工作汇报与总结。

　　在集团董事长孙继雄、总经理孙成果的指导与部署下，对下属各单位领导寄予了殷切的期望与鼓励。

集团董事长、总经理分别在会上发表讲话

　　2022年下半年，各单位将继续围绕下半年工作计划，认真落实计划目标，持续做好院内经营管理与发展工作，为集团协同发展赢得新机遇、新突破。